022-27827075
13920292625
精益标杆参观介绍

【介绍】

专业服务背景: 拥有丰富的咨询培训经验,保证了从产品设计、讲师配置、名企参观、互动交流、学习保障、学习考核等环节最大限度贴近企业实际需求。

强大后台支持: 拥有由40余位专业人员组成的后台支持体系,包括专职翻译、专业领队、购物观光、安全保障等,用标准化流程成就一流的服务品质。

 【背景】

  “精益生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。精益生产被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一。相关数据表明,通过实施精益生产,企业最多可以减少50%的人力资源需求、50%以上的新产品开发周期、90%的在制品库存、50%的工厂占用空间、75%的成品库存,并且可以大幅提升产品质量。

中国学习TPS,开展精益生产,是从汽车制造业开始的,而天津是日本丰田与中国合作建厂的第一站。20世纪90年代,日本丰田开始在天津设立众多零部件企业,打造未来合资的生产基地,这就有了天津丰田汽车发动机有限公司等。2000年6月,成立天津丰田汽车有限公司(即现天津一汽丰田汽车有限公司)。此后,许多国外知名制造企业也纷纷进驻天津,打造精益生产,如独资的山特韩国三星、瑞典维克、丹麦丹佛斯等。这些精益标杆企业的工厂均以精益为生产、管理的原则,天津也因此成为中国学习精益的重镇,精益生产理念也逐渐在天津生根,并不断得到传承和发展。

在全球经济动荡、资源稀缺和建设节约型社会等大背景下,推行精益生产,成为中国企业的必然选择。调查显示,90%的中国制造企业高层知道“精益生产”这一概念,越来越多的中国企业尤其是中国制造企业开始尝试将精益生产模式导入自己的生产线中,希望借助“精益”改善企业生产运营状况。




精益标杆参观训练 行程安排

日期

日   程  安  排

时  间

活    动

开营前一天

19:00-21:00

酒店入住、道场报到

第一天

08:30-09:00

开营典礼

(致辞/参训企业介绍/行程介绍/讲师介绍/现场分组/课堂须知)

09:00-10:30

课程模块一:《精益生产精髓》(上)

10:30-10:45

茶歇

10:45-12:00

课程模块一:《精益生产精髓》(上)

12:00-13:15

午餐&休息

13:15-15:00

课程模块一:《精益生产精髓》(下)

15:00-15:15

茶歇

15:15-17:00

课程模块一:《精益生产精髓》(下)

17:00-18:00

欢迎晚宴

18:00-19:30

课程模块二:《准时化》

19:30-20:30

实战演练(第一轮):黄金价值流

 u黄金价值流作业的方式

 u缩短制造周期方法

 u减少在库的方法

第二天

08:30-10:00

课程模块三:《自働化》(上)

10:00-10:15

午餐&休息

10:15-12:00

课程模块三:《自働化》(下)

12:00-13:00

午餐&休息

13:30-14:30

乘车前往丰田汽车有限公司/ 奥蒂斯电梯有限公司

14:30-16:00

精益企业参观二:奥蒂斯电梯有限公司/丰田汽车有限公司

参观流程:企业介绍→生产线参观→互动交流

16:00-17:00

乘车返回酒店

17:00-18:00

晚餐

18:00-19:30

课程模块四:《5S、目视化管理》

19:30-20:30

实战演练(第二轮):5S与目视化开展

  u如何开展整理、整顿活动

 u整理、整顿活动结果的输出

 u目视化管理水平的判定

第三天

08:30-10:15

课程模块五:《IE工程学》

10:15-10:30

茶歇

10:30-12:00

课程模块六:《标准作业》(上)

12:00-13:00

午餐&休息

13:00-14:00

乘车前往日本独资企业——信泰汽车部件有限公司/空客天津有限公司

14:00-16:00

精益企业参观三:天津信泰汽车部件有限公司/空客天津有限公司

参观流程:企业介绍→生产线参观→互动交流

16:00-17:00

乘车返回酒店

17:00-18:00

晚餐

18:00-19:00

课程模块六:《标准作业》(下)

19:00-20:30

实战演练(第三轮):标准作业三票制作及测定                      

u   三票实际制作方法

u   实战解析要素作业的测定方法

u   作业编程再组合方式

第四天

08:00-09:00

乘车前往丹麦独资企业——奥的斯电梯有限公司/丰田汽车有限公司

09:00-11:00

精益企业参观四:丰田汽车有限公司/奥的斯电梯有限公司

参观流程:企业介绍→生产线参观→互动交流

11:00-12:00

乘车返回酒店

12:00-13:30

午餐&休息

13:30-15:00

课程模块七:《精益物流管理》

15:00-15:15

茶歇

15:15-17:00

课程模块八:《丰田改善提案活动》

17:00-18:00

晚餐

18:00-20:30

自由活动

第五天

08:30-10:30

课程模块九:《三星的战略变革》

10:30-10:45

茶歇

10:45-12:00

课程模块十:《三星的核心人才经营模式》

12:00-13:00

午餐&休息

13:00-15:00

课程模块十一:三星经营创新活动案例

15:00-15:15

茶歇

15:15-17:00

课程模块八:《三星的营销战略》

17:00-17:20

课程总结

17:20-17:30

结业仪式

18:30-20:30

晚餐&返程


咨询热线
 
 


办公电话:

022-27827075

24小时咨询:13920292625